Coachingtermine

Pag-uulat

Mga paksa sa pagtuturo

MIC at compass

Paggamit ng espasyo

contact person

Mga deadline at kinakailangan

Mga appointment sa coach at minuto ng pulong

  • Kailan ko aayusin ang unang appointment sa isang bagong kalahok?

    Kung magpasya kang kumuha ng kliyente, makakatanggap ka ng mensahe sa iyong kasosyong email inbox sa sandaling malikha ang kalahok na taong ito sa system. Sa pag-uulat (CRM) makikita mo ang petsa ng pagsisimula at ang mga detalye ng contact (ilagay ang cursor sa ibabaw ng unang pangalan). Mangyaring makipag-ugnayan sa taong kalahok sa lalong madaling panahon upang ayusin ang isang paunang appointment sa linggo ng petsa ng pagsisimula.

  • Ano ang dapat kong isaalang-alang kapag gumagawa ng appointment?

    Bilang isang freelancer, maaari mong ayusin ang iyong mga appointment at iakma ang mga ito sa iyong iba pang mga obligasyon.

  • Paano ako maglalagay ng appointment sa kalendaryo?

    Pakilagay ang lahat ng iyong nakaplanong appointment sa BSG calendar sa pag-uulat. Ito ay may malaking kalamangan na ang mga customer ay makatanggap ng paalala ng magkasanib na appointment sa pamamagitan ng SMS 24 na oras bago ang appointment.

  • Ano ang maaari kong gawin kung makakuha ako ng mensahe ng error sa kalendaryo?

    Kung nakatanggap ka ng mensahe ng error kapag nagpapasok ng appointment sa kalendaryo (may appointment na ang coach o supervisor, may appointment na ang kliyente) at hindi mo makikita ang "iba pa" na appointment na ito, baguhin nang isang beses sa buwanang view (pakipili ang “ buwan” sa halip na “lingguhan”). Dito makikita mo ang mga appointment na ginawa sa loob ng ilang araw, kadalasang hindi sinasadya. Kung ito ay sarili mong appointment, maaari mo na itong tanggalin at ilagay ito ng tama. Kung ang problema ay may kinalaman sa isang kasamahan, mangyaring makipag-ugnayan sa tao.

  • Paano ko ilalagay ang aking unang appointment sa pag-uulat?

    Kapag hawak mo ang pinakaunang appointment sa taong nakikibahagi, ilalagay mo ito sa ilalim ng tab na "Initial interview" na may uri ng coaching na "Initial interview".

  • Saan ako maglalagay ng mga karagdagang petsa sa pag-uulat?

    Pagkatapos ay ilalagay mo ang lahat ng iba pang appointment sa lugar na "Mga Minuto ng Pagpupulong". Dito pipili ka ng isang maigsi na buod ng appointment bilang pamagat ng appointment, na angkop sa kani-kanilang module, bilang uri ng coaching Job/Psych/Social/Health - depende sa iyong propesyon at posibleng depende sa sukat o module.

  • Ano ang idodokumento ko sa pag-uulat para sa isang appointment?

    Para sa bawat appointment, ilalagay mo ito sa sistema ng pag-uulat (CRM) sa presensya ng taong dadalo. Sa huling 5 minuto ng appointment, idodokumento mo ang nilalaman ng coaching o suporta kasama ng kliyente. Huwag mag-atubiling gamitin ito bilang salamin ng coaching o support unit. Pagkatapos ay ipapirma sa taong nakikibahagi ang appointment at anumang awtomatikong nabuong mga yugto ng pag-aaral sa sarili o paglipat ng mga gawain. Kung mayroon pa ring bukas, hindi nalagdaan na mga appointment para sa iyong co-coach (halimbawa kung sakaling may huling-minutong pagkansela), pakipirmahan din sila.

  • Ano ang kailangan kong isaalang-alang kapag pumirma nang digital?

    Mayroong iba't ibang mga opsyon sa field ng mga komento ng digital signature.

  • Ano ang eksaktong gagawin ko kung hindi ako makapagpasok ng appointment dahil sa nawawalang pirma?

    Kung nagtatrabaho ka sa isang coaching team at may appointment sa iyong kliyente at ang taong dumadalo ay hindi nagpapakita o nagkansela sa maikling paunawa, mangyaring direktang idokumento ang appointment na ito. Kung hindi ito posible dahil ang dating ipinasok at hindi nalagdaan na appointment ay ipinapakita sa pag-uulat, mangyaring magpadala ng email sa schnepper.partner@bildung-sg.de. Mangyaring ibigay ang iyong numero ng customer, ang uri ng pagtuturo at ang mga pangunahing petsa (petsa, panahon) upang maisaayos ko ang appointment na maipasok para sa iyo. Ito ay ganap na kinakailangan dahil ang mga appointment sa coaching team ay hindi maaaring ipasok sa retroactively (halimbawa pagkatapos ng kasunod na appointment ay ipinasok ng iyong co-coach).

  • Ano ang talagang kailangan kung walang appointment sa isang linggo?

    Kung walang appointment sa isang linggo dahil sa sakit o kawalan (bakasyon) ng taong kalahok o ikaw, dapat itong idokumento na may maikling pansamantalang tala.

  • Ano ang binibigyang pansin ko sa aking huling appointment sa taong nakikibahagi?

    Kung mayroon kang pinakahuling appointment sa taong nakikilahok, isasagawa mo ang anonymous na survey sa kliyente gamit ang link ng feedback. Makakatanggap ka ng paalala nang maaga at impormasyon mula sa tulong ng aming koponan. Sa huling appointment na ito, pipiliin mo ang "huling talakayan" bilang uri ng pagtuturo.

  • Ano ang kailangan kong gawin kung magkansela ako ng appointment sa oras?

    Kung kinansela ng iyong kliyente ang isang appointment sa tamang oras, ibig sabihin, higit sa 24 na oras nang maaga, makikipagtulungan ka sa taong dadalo upang makahanap ng kapalit na appointment sa isang napapanahong paraan. Hindi posibleng maningil para sa isang appointment na nakansela nang maaga, dahil mayroon kang opsyon na muling iiskedyul ang appointment.

  • Anong mga hakbang ang kinakailangan kung ang isang appointment ay nakansela sa maikling paunawa?

    Kung kinansela ng iyong kliyente ang iyong nakumpirma na appointment sa maikling paunawa, ibig sabihin, wala pang 24 na oras nang maaga, o hindi sumipot para sa appointment, maaari mong singilin ang appointment nang buo.

Pag-uulat (CRM)

  • Kailan ko pupunan ang mga patlang sa lugar ng paunang konsultasyon?

    Ang mga lugar na "Resources and skills" pati na rin ang "Initial consultation" - "Coaching - type of coaching" ay pinupunan ng parehong coach o ng supervisor sa buong panahon ng coaching o ang supervision period.

  • Para saan ang lugar ng mga isyu sa kalusugan?

    Ang psychosocial coach (ito ang una sa dashboard) o ang superbisor ang sasagot sa "mga tanong sa kalusugan" sa unang 2-3 appointment. Ang mga karagdagan ay maaaring gawin dito nang tuluy-tuloy sa buong proseso.

  • Ano nga ba ang mga mapagkukunan at paano ko isusulat ang mga ito?

    Pakitandaan ang sumusunod kapag nagdodokumento: Kung ito ay tungkol sa

  • Ano ang nabibilang sa lugar ng konteksto ng talambuhay ng trabaho?

    Ang konteksto ng talambuhay sa trabaho ay ibinibigay ng coach ng trabaho (pangalawa ito sa dashboard) o ng superbisor sa unang 2-3 appointment.

  • Paano ko ilalarawan ang sitwasyon ng problema?

    Ang mga problema/hadlang at layunin ay binuo kasama ng taong kalahok ng parehong coach o ng superbisor sa unang 2-3 appointment, hindi lamang sa pagtatapos ng coaching o suporta.

  • Paano ako magbubuo ng mga layunin ng SMART?

    Pagkatapos ay bumuo ka ng kahit isang layunin na may maikling pamagat para sa bawat balakid at tukuyin ang layuning ito sa seksyong "Pagpapatupad." Gagawin mo ang mga layuning ito kasama ang taong nakikibahagi.

  • Anong mga uri ng layunin ang mayroon?

    Sa pagsasaalang-alang sa mga target na species, isang pagkakaiba ang ginawa sa pagitan ng pagbabago at mga layunin sa konserbasyon. Ang pagbabagong gustong makamit ng kliyente ay isang layunin ng pagbabago. Kung ang kasalukuyang sitwasyon ay pananatilihin, ito ay isang layunin sa konserbasyon. Ang mga layunin sa konserbasyon ay nagsisilbi upang mapanatili ang isang kasalukuyang kalagayan o sitwasyon dahil may panganib na lumala. Sa kaso ng mga layunin sa pagpapanatili, makatuwirang talikuran ang temporal na dimensyon kung ang finiteness ng estado na pananatilihin, na maaaring imungkahi ng isang petsa, ay maaaring pukawin ang takot sa kliyente.

  • Ano pa ang nabibilang sa lugar ng pagpapatupad?

    Pagkatapos bumalangkas ng mga tiyak na layunin, ilarawan ang pagpaplano/pagpapatupad ng aksyon kasama ang mga nakaplanong kongkretong hakbang sa kurso ng pagtuturo o suporta - mas mabuti sa mga sub-layunin at mas mabuti na nakaiskedyul din dito. Idagdag mo ito sa isang talata pagkatapos ng SMART na layunin sa seksyong "Pagplano ng Aksyon" - "Pagpapatupad".

  • Anong nilalaman ang inilalarawan ko sa uri ng pagtuturo?

    Mangyaring magbigay ng buod ng proseso ng pagtuturo at suporta dito. Mayroon bang mga paghihirap sa panahon ng kurso na hindi mo naisip sa “needs assessment” sa simula o nagkaroon ng hindi planadong epekto sa buhay ng taong nakikibahagi. Mayroon bang mahahalagang punto sa konteksto ng taong kalahok na hindi mo natugunan sa mga lugar ng problema? Kung gayon ito ang tamang lugar. Maaari ka ring magdagdag ng impormasyon dito tungkol sa iyong pakikipagtulungan, motibasyon o kakayahan ng kliyente na panatilihin ang mga appointment.

  • Kailan ko susuriin kung ang mga layunin ay nakamit?

    Ang pagtukoy sa pagkamit ng mga layunin pagkatapos ng pagtatapos ng isang panahon ng pag-apruba ay posible lamang kung ang mga layunin ay nabuo sa isang tiyak at nakatakdang oras na paraan, na siya namang nagiging batayan para sa isang makatotohanang pagtatasa ng mga pangangailangan at pagbubuo ng layunin ng karagdagang tulong. Ang isang tumpak na frame ng sanggunian ay nilikha para sa pagpili ng naaangkop na mga hakbang na nakakatugon sa mga indibidwal na pangangailangan ng kliyente. Ang isang pahayag tungkol sa antas ng pagkamit ng layunin ay posible lamang kung mabe-verify ang mga ito, na magbubukas ng mga bagong opsyon sa kontrol sa parehong antas ng indibidwal na kaso at higit pa. Nangangahulugan ito: Ang konkreto at detalyadong pagpaplano ng aksyon sa "pagsusuri ng pangangailangan" sa lugar ng "paunang konsultasyon" ay nagpapadali para sa iyo na "suriin ang iyong mga layunin".

  • Anong mga uri ng coaching ang pinag-iba ko sa pagitan ng compass coaching?

    Sa kontrol ng layunin, ang dalawang bahagi ng coaching ay naiba sa life coaching at job coaching at ang mga naaangkop na layunin ay ibinubuod sa ilalim ng mga ito.

  • Anong mga rekomendasyon ang maaari kong ibigay kasunod ng pagtuturo?

    Sa field na "Mga Rekomendasyon para sa pagkilos" sa lugar na "Panghuling talakayan," parehong nagbubuo ng mga rekomendasyon ang mga coach o ang superbisor para sa karagdagang pag-unlad ng kalahok na tao sa pagtatapos ng panukala. Sa isip, ang mga ito ay dapat na binuo kasama ng kliyente, ngunit sa anumang kaso ay dapat talakayin sa kanya. Ang mga ito ay maaaring, halimbawa, mga follow-up na hakbang, rekomendasyon para sa aksyon para sa kalahok na tao at iba pang mga koneksyon. Dito maaari ka ring sumangguni sa mga layunin ng iyong pagpaplano ng aksyon na hindi nakamit o bahagyang nakamit lamang. Ano pa ang kailangan para makamit ito?

Halimbawang matagumpay na pagpaplano ng aksyon

Mga dokumento ng aplikasyon

Sa pagtatapos ng coaching, ang kalahok na tao ay may kumpletong mga dokumento ng aplikasyon.

  • ipagpatuloy ang pagbabasa

    Upang malutas ang problema ng hindi kumpletong mga dokumento ng aplikasyon at baguhin ang mga ito, ang mga sumusunod na hakbang ay inirerekomenda:

Degree ng kapansanan

Sa pagtatapos ng coaching, ang taong nakikibahagi ay humiling ng antas ng kapansanan.

  • ipagpatuloy ang pagbabasa

    Upang makamit ang layunin ng pag-aplay para sa isang kard para sa kapansanan, ang sumusunod na plano ay iminungkahi:

psychotherapy

Ang taong kalahok ay nasa tatlong listahan ng paghihintay ng mga therapist na malapit sa bahay sa Abril.

  • ipagpatuloy ang pagbabasa

    Sinisiguro ng kliyente ang kanyang lugar sa listahan ng naghihintay sa pamamagitan ng paggawa ng mga kinakailangang regular na kontak.

pagharap sa stress

Alam ng kliyente ang mga epektibong pamamaraan para sa pagharap sa stress at maaaring isagawa ang mga ito nang nakapag-iisa kung kinakailangan.

  • ipagpatuloy ang pagbabasa

    Binabawasan nito ang iyong karanasan sa stress sa mga matinding nagaganap na nakababahalang sitwasyon mula sa isang scale value na 10 hanggang sa isang scale value na 5.

Magtakda ng mga hangganan

Alam ng kalahok ang kanyang sariling mga hangganan at maipapakita ito sa kanyang pamilya...

  • ipagpatuloy ang pagbabasa

    ... ipahayag ang iyong sarili nang may kumpiyansa at malinaw. Ito ay nagiging maliwanag sa isang tipikal na sitwasyon ng salungatan, tulad ng pagsama sa kanyang asawa sa mga opisyal na appointment.

kasiyahan sa buhay

Nasumpungan muli ng kalahok ang kanyang kagalakan sa buhay at pinapataas ang kanyang kagalingan.

  • ipagpatuloy ang pagbabasa

    Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na ang kanilang pinaghihinalaang kalidad ng buhay ay tumataas mula 3/10 hanggang sa sukat na halaga 6/10.

Mga posibleng paksa sa pagtuturo

  • Ano ang kasama sa pagsusuri ng mga pangangailangan?

      Paglilinaw ng mga inaasahan at posibleng alalahanin ng kalahok Paglilinaw ng personal na sitwasyon Paglilinaw ng bio-psycho-social na mga hadlang sa pagsisimula ng trabaho Pagpapasiya ng karagdagang suporta Pagsusuri ng pagsusuri sa kakayahan ng Geva

  • Ano ang mga bahagi ng pagsasanay sa katatagan?

      Ano ang pinaninindigan ng resilience at paano ako matututo ng resilience Aling mga building blocks ng resilience ang available at alin ang maaaring isulong Paano magagamit at masusuportahan ang resilience sa pagpaplano ng layunin at pagtataguyod ng trabaho Pagtugon sa stress, mga salik ng stress at mga diskarte sa pamamahala ng stress Pagkilala at pagsubok iba't ibang paraan para sa pagharap sa stress

  • Anong mga salik ang may papel sa pagtuturo ng mga kasanayan?

      Tukuyin ang iyong sariling mga kakayahan at magamit ang mga ito para sa karagdagang pagpaplano ng layunin na may kaugnayan sa isang propesyonal na pananaw

  • Ano ang mga posibleng paksa para sa social coaching?

      Pagkilala at pagsusuri sa mga isyu sa pananalapi at mga utang Pagtugon sa mga problema sa pagkagumon at, kung kinakailangan, pagre-refer sa iyo sa mga sentro ng pagpapayo Pagsusuri sa iyong sitwasyon sa pamumuhay at, kung kinakailangan, pagpaplano ng mga hakbang upang baguhin ang iyong sitwasyon sa pamumuhay Paggamit ng iba pang mga serbisyong panlipunan Pakikipag-ugnayan sa mga sentro ng pagpapayo Pagharap sa pang-araw-araw na buhay sa pamamagitan ng paggawa ng mga pang-araw-araw na istruktura Naghahanap ng angkop na mga alok ng suporta

  • Ano ang pakikitungo natin sa pagtuturo sa buhay?

      Pagbuo ng iyong sariling potensyal Pagkilala sa mga sitwasyon ng problema at pagiging handang gawin ang mga ito Pagbuo at pagbuo ng mga diskarte sa solusyon at pagtatakda ng mga layunin Pag-activate ng iyong sariling mga mapagkukunan upang makamit ang positibong karagdagang pag-unlad

  • Paano ako magtatrabaho sa job coaching?

      Paglilinaw ng iyong personal na sitwasyonPaglikha ng sarili mong kasaysayan ng paaralan at pagtatrabahoPaglilinaw ng bio-psycho-social na mga hadlang sa pagsisimula ng trabahoPagbuo ng isang propesyonal na pananaw pagkatapos na maging matatag ang iyong kalusuganPaglikha ng mga kondisyon ng balangkas para sa pagkuha ng trabaho na napapailalim sa mga kontribusyon sa social insurance Pagtukoy sa pangangailangan para sa mga posibleng kwalipikasyon Mga opsyon sa aplikasyon sa isang krisisMga alternatibong paraan ng aplikasyon nang walang mga pisikal na panayam sa trabaho

  • Aling mga aspeto ang may kaugnayan sa motivational coaching?

      Kilalanin ang mga diskarte ng oras at pamamahala sa sarili at ilapat ang mga ito sa isang naka-target na paraan (mga kadahilanan) na mga diskarte para sa pagtutuon ng pansin at pagpaplano ng layunin at personalidad

  • Ano ang tutugunan ko sa family systemic coaching?

      Paglilinaw ng kasalukuyang sitwasyon ng pamilya at ang epekto nito sa pagtatrabaho/pagtatrabaho sa mga oras ng pag-aalaga ng bata sa mga posibleng oras ng trabaho

  • Paano ko palalakasin ang self-efficacy sa coaching?

      Pagbuo ng iyong personal na konsepto sa sarili, pag-aaral at pagsubok ng angkop na mga diskarte upang palakasin ang iyong self-efficacy, pagsusuri ng iyong sariling self-efficacy patungkol sa iyong propesyonal na pananaw, isinasaalang-alang ang mga pangunahing salik sa kapaligiran na nakakaimpluwensya sa iyong sariling self-efficacy at mga posibleng pagbabago

  • Saan ako magsisimula sa health coaching?

      Isinasaalang-alang ang kalusugan sa konteksto ng mga isyung sikolohikal, pisikal at/o panlipunan - Pagkilala kung aling paksa ang nangingibabaw Pagsusuri kung anong suporta ang kailangan (payo, oryentasyon, paggawa ng desisyon, pamamagitan, pagpaplano, pagganyak. Aksyon) Pagbuo ng konseptong pangkalusugan: Ano ang ibig sabihin ng kalusugan ibig sabihin sa akin. Ano ang kailangan ko para maging malusog? Pagbuo ng sarili kong mga diskarte sa pagbibigay-kapangyarihan: Hanggang saan ko makokontrol ang aking kalusugan sa sarili kong responsibilidad

  • Paano idinisenyo ang isang koneksyon pagkatapos ng pagtuturo?

    Bilang bahagi ng aming trabaho sa mga kliyente, bilang karagdagan sa mismong mga indibidwal na layunin na binuo at ginawa sa pagtuturo at suporta, madalas din itong tungkol sa koneksyon sa aming panlipunan at/o sistema ng kalusugan. Lalo na sa katotohanan na ang aming trabaho kasama ang mga kalahok ay limitado sa oras, kami bilang mga coach o superbisor ay dapat palaging bantayan kung hanggang saan ang isang koneksyon ay posible at kapaki-pakinabang. Ito ay maaaring pangmatagalang suporta para sa mga taong katrabaho namin o ang piling pagpapalawak ng iyong network ng suporta. Ito ay mula sa koneksyon sa mga serbisyong psychosocial tulad ng outpatient na pangangalaga, sociotherapy o social psychiatric na mga serbisyo hanggang sa iba't ibang opsyon na makukuha mula sa mga advice center at self-help group hanggang sa mga alok na pinondohan ng health insurance o pension insurance (walang claim na kumpleto ;-)) .

Mga espesyal na tampok ng mga panukala

  • Gaano karaming mga yunit ng pagkonsulta ang isinasagawa sa pagtuturo?

    Sa modular integration coaching (MIC), ang bawat module ay tumatakbo sa loob ng 4 na linggo na may 4 na advisory unit (UE) bawat linggo pati na rin ang 2 teaching unit para sa self-study phase. Ito ay gumagawa ng kabuuang 6 na AE sa isang linggo at 24 na AE bawat module (4 na linggo), kung saan 16 AE kasama ang mga coach / 8 AE bawat coach sa isang coaching team. Ang oras ng pagpapatakbo ng MIC ay depende sa pagpili ng bilang ng mga module.

  • Paano at saan magaganap ang mga appointment?

    Bilang bahagi ng coaching, maaaring isagawa ang mga appointment sa mga certified coaching room (Kürten, Lüdenscheid at Engelskirchen), sa kapaligiran ng tahanan ng kalahok, bilang outreach accompaniment sa mga external na appointment, bilang walk-and-talk unit at sa kahilingan ng kliyente nagaganap din sa digital.

  • Aling platform ang ginagamit ko para magkaroon ng appointment nang digital?

    Bilang bahagi ng compass at modular integration coaching, ang mga appointment ay maaaring isagawa nang digital. Ito ay kapaki-pakinabang, halimbawa, kung ang mga kalahok o coach ay may mga nakakahawang sakit, na pumipigil sa kaganapan na maisagawa nang personal kung pakiramdam ng maysakit ay sapat na para sa isang digital appointment. Nakakatulong din ito kung ang mga kliyente ay may mga problema sa pagmamaneho o mga problema sa organisasyon. Ito ay malinaw na hindi nilayon upang gawing mas madali ang aming trabaho, ngunit sa halip ay magagawang kumilos nang may kakayahang umangkop hangga't maaari para sa mga kalahok.

  • Ano ang gawain sa coaching team sa panahon ng modular coaching?

    Sa modular coaching, maaaring pumili ng sampung iba't ibang mga module na may iba't ibang focus area. Ang dating karaniwang pamamahagi ng 50% job coaching ay wala na.

  • Paano ko muling gagawin ang mga modular coaching unit at paano ko ito papasukin?

    Ang modular coaching ay certified at dinisenyo na may dalawang appointment, bawat isa ay may 2 consulting units (UE). Pagkatapos ng bawat appointment sa 2 UE, awtomatikong bubuo ang system ng self-learning unit.

  • Ano ang kailangang isaalang-alang kapag nagdodokumento ng mga appointment para sa modular coaching?

    Sa modular coaching, ang mga indibidwal na module, bawat isa ay may 24 na consulting units (UE), ay isa-isang ginagawa sa sunud-sunod na tinukoy na pagkakasunud-sunod. Kung ang mahigpit na chronology na ito ay hindi umaangkop sa indibidwal na dynamic na sitwasyon ng kliyente, mangyaring gumamit ng isang partikular na pampakay na flexibility sa iyong mga appointment. Matalinong iakma ang mga kinakailangang hakbang sa kasalukuyang module.

  • Sa anong anyo ang mga yugto ng pag-aaral sa sarili na sinamahan ng coach?

    Pagkatapos ng isang linggo, lahat ng kalahok ay makakatanggap ng modular

  • Anong nilalaman ang mayroon sa platform ng pag-aaral sa sarili?

    Kalinisan ng isip at pangangalaga sa sarili

  • Kailan isinasagawa ang pagsusuri sa Geva?

    Ang pagsusuri sa Geva ay kasama na lamang sa module na "Needs Analysis" sa modular coaching. Kung kasama ang module na ito, makakatanggap ang kalahok na tao ng email na may mga tagubilin para sa pagsusuri sa Geva at isang personal na activation code mula sa aming team assistant isang linggo pagkatapos ng pagsisimula ng coaching. Isang beses lang valid ang code na ito. Ang parehong mga coach ay ipaalam tungkol sa dispatch.

  • Ano nga ba ang mga transfer task sa Kompass coaching?

    Sa compass coaching, pinlano na ang mga kalahok ay gagawa sa mga bahagi ng talent compass bilang karagdagan sa mga appointment sa coaching sa panahon ng mga gawain sa paglilipat. Maaari mong mahanap ang mga materyales para dito sa lugar ng pag-download. Piliin ang angkop na mga gawain para sa at kasama ng taong kalahok.

Paggamit ng espasyo

  • Paano ako magbu-book ng kuwarto para sa appointment sa pagtuturo?

    Mangyaring magreserba ng puwang sa kalendaryo ng pag-uulat (CRM) sa pamamagitan ng pagpasok ng appointment upang makatanggap ng libreng puwang ng oras.

  • Paano ko magagamit ang espasyo sa Kürten?

    Sitwasyon ng paradahan

  • Ano ang dapat kong isaalang-alang kapag gumagamit ng espasyo sa Lüdenscheid?


  • Ano ang mahalaga kapag nagtatrabaho ako sa mga kuwarto sa Engelskirchen?


  • Aling mga alituntunin sa bahay ang dapat sundin?

      Ang paninigarilyo ay pinapayagan lamang sa labas. Ang paninigarilyo ay ipinagbabawal sa loob ng mga gusali. Ang mga silid ay dapat iwanang malinis pagkatapos ng sesyon ng coaching, isara ang lahat ng mga bintana at pinto, patayin ang mga ilaw at patayin ang heating Walang pananagutan ang maaaring tanggapin para sa mga personal na bagay

contact person

  • Paano ko maaabot ang mga empleyado sa Rheinisch-Bergisch?

    Dito makikita mo ang mga detalye ng contact para sa mga kasalukuyang klerk. Mangyaring ipasa lamang ito sa aming mga kliyente pagkatapos kumonsulta sa may-katuturang espesyalista sa job center.

  • Paano ako makikipag-ugnayan sa mga nauugnay na tao sa Oberbergisch?

    Dito makikita mo ang mga detalye ng contact para sa mga kasalukuyang klerk. Mangyaring ipasa lamang ito sa aming mga kliyente pagkatapos kumonsulta sa may-katuturang espesyalista sa job center.

  • Anong mga detalye sa pakikipag-ugnayan ang kailangan ko sa Märkisches?

    Dito makikita mo ang mga detalye ng contact para sa kasalukuyang mga klerk. Mangyaring ipasa lamang ito sa aming mga kliyente pagkatapos kumonsulta sa may-katuturang espesyalista sa job center o sa ahensya ng pagtatrabaho.

  • Bakit kailangan ang naka-encrypt na komunikasyon sa email?

    Dahil sa proteksyon ng data, maraming mga job center at ahensya ng pagtatrabaho ang nakikipag-ugnayan lamang sa pamamagitan ng naka-encrypt na komunikasyon sa email. Ang aming mga kalahok at kung minsan ay hindi na nakakatanggap ng tugon sa mga hindi naka-encrypt na email.

  • Paano makakarating ang mga kalahok sa job center?

    Ang mga customer ng job center ay may pagkakataon na isumite ang kanilang mga alalahanin sa pamamagitan ng jobcenter.digital. Dahil marami sa aming mga kliyente ang nahihirapan sa mga digital na proseso, maaari mo silang suportahan sa nilalaman ng sumusunod na website:

  • Kailan ko kokontakin si Ricarda?

    Si Ricarda ang aming team assistant para sa Team Schneppers at maaaring maabot sa email address richter.partner@bildung-sg.de. Siya ay kasalukuyang nasa parental leave, walang nakapirming oras ng trabaho at aktibong sumusuporta sa amin mula sa kanyang opisina sa bahay. Makipag-ugnayan kay Ricarda,

  • Ano ang pinangangalagaan ni Sinna para sa koponan?

    Si Sinna ang aming team assistant para sa Team Schneppers at maaaring maabot sa email address na boysen.partner@bildung-sg.de. Nag-aaral siya, walang takdang oras ng trabaho at aktibong sumusuporta sa amin mula sa kanyang opisina sa bahay. Pangunahing responsable si Sinna sa pakikipag-ugnayan sa mga kalahok na tao:

  • Kailan kaya magiging contacts ko si Grace o Julian?

    Mayroong dalawang iba pang mahahalagang contact para sa lahat ng mga coach na nagtatrabaho din sa distrito ng Rhein-Sieg. Pinamunuan ni Julian ang distrito ng Rhein-Sieg at maaaring maabot sa stech@bildung-sg.de at si Grace ang team assistant on site. Maaari kang sumulat sa kanila sa moeller@bildung-sg.de.

  • Kailan mananagot si Tanja sa aking kahilingan?

    Ako ang may pananagutan para sa lahat ng kawalan ng katiyakan at mga tanong na hindi saklaw ng ibang mga contact at hindi sinasagot ng FAQ ;-). Sa lahat ng paraan makipag-ugnayan sa akin

Mga deadline at mga kinakailangan na dapat matugunan

  • Ilang sesyon ng pagkonsulta ang gagawin ko bilang isang coach?

    Kapag tinutupad ang iyong takdang-aralin, mahalaga at obligado na ikaw bilang coach ay bigyang-pansin ang pagsunod sa mga consulting unit (UE) na ibibigay. Ang aming tulong sa koponan ay magpapadala sa iyo ng kasalukuyang pangkalahatang-ideya ng iyong mga nakumpletong unit at anumang mga backlog minsan sa isang buwan. Kung mayroong anumang mga pangunahing anomalya (i.e. kung mayroong higit sa 4 na sesyon ng konsultasyon na kailangan pang gawin), mangyaring bumalik sa akin sa loob ng 48 oras upang posibleng maghanap tayo ng solusyon nang magkasama.

  • Kailan ko kokontakin ang klerk?

    Ang mga personal na contact ng aming mga kliyente ay itinuturing na napakahalaga at pinahahalagahan ang pagiging alam sa ilang partikular na pagitan tungkol sa kung paano ang trabaho sa customer at kung ano ang kasalukuyang katayuan ng pag-unlad. Ang pakikipag-ugnayan ay hindi lamang dapat maganap kapag may nangyaring mali, ngunit gayundin (o lalo na) kapag mayroong simpleng palitan o ulat tungkol sa maliliit o malalaking tagumpay. Ang isang magandang relasyon sa sentro ng trabaho ay tiyak na nakakasiguro ng higit pang mga pagtatalaga ng customer at sa huli ang aming mga trabaho at karagdagang mga order.

  • Kailan kailangang ipaalam sa nagbabayad tungkol sa mga pagliban?

    Kung ang taong iyong sinasamahan ay hindi dumating sa napagkasunduang mga appointment para sa dalawang magkasunod na appointment nang walang dahilan, mangyaring ipaalam sa madaling sabi sa responsableng espesyalista sa job center o ahensya ng pagtatrabaho. Dapat itong itala sa pamamagitan ng pagsulat sa isang pansamantalang tala. Kadalasan ito ay walang tunay na kahihinatnan, dahil alam ng mga espesyalista ang isang tiyak na kakulangan ng pagsunod sa mga deadline o ang umiiral na mga pagbara, ngunit ang pakikipag-ugnay ay kinakailangan ng sertipikasyon.

  • Kailan kailangang tapusin ang huling ulat?

    Ang huling ulat ay ipinadala ng kasosyo sa pakikipagtulungan sa huling araw ng pakikipagtulungan sa taong kalahok. Kailangan nitong mag-ulat nang mas maaga. Upang paganahin ang anumang kinakailangang pagproseso at upang gawing mas madali ang prosesong ito para sa iyo, nagpapatuloy kami bilang mga sumusunod:

  • Mayroon bang anumang dapat ihanda para sa huling appointment sa pagtuturo?

    Mangyaring talakayin sa iyong coaching team kung sino sa inyo ang hahawak ng huling appointment sa kalahok.

  • Kailan ko dapat isumite ang aking invoice?

    Mangyaring ipadala sa aming koponan ng tulong ang iyong invoice bago ang ika-3 ng susunod na buwan. Ang napakahalaga dito ay maaari ka lamang maningil para sa mga appointment na nilagdaan at naipasok sa CRM sa huling araw ng buwan. Pakisubukang kunin ang lahat ng mga lagda sa huling bahagi ng buwan kung hindi mo pa ito nagagawa. Mangyaring pangalanan ang file ayon sa sumusunod na mga tagubilin. Malaki ang naitutulong nito sa akin sa pangkalahatang-ideya:

  • Paano ko magagamit ang aking BSG partner email address?

    Makakatanggap ka ng iba't ibang mahalagang impormasyon sa pamamagitan ng email address ng iyong kasosyo sa BSG. Kabilang dito, sa isang banda, ang abiso ng system sa paglalaan ng bagong kliyente, mga query mula sa tulong ng aming team tungkol sa iyong invoice, mga paalala ng mga deadline at ulat pati na rin ang mga mensahe mula sa aming mailing list ng team. Ang regular na pagsuri sa iyong mailbox ay nagsisiguro ng isang maaasahang daloy ng impormasyon para sa parehong partido.

  • Ano ang dapat mong isaalang-alang kapag nagpapalawak ng sesyon ng pagtuturo?

    Kung ang isang bagong activation at placement voucher ay nagreresulta sa follow-up na coaching, ilang bagay ang dapat isaalang-alang.

  • Anong mga gawain ang kailangan kong gampanan bilang isang job coach?

    Kung ikaw ay nagtatrabaho bilang isang job coach sa panahon ng isang coaching session (ikaw ay nasa pangalawang lugar sa pag-uulat), ilalagay mo ang talambuhay ng trabaho ng taong nakikibahagi sa lugar na "Initial interview".

  • Ano ang binibigyang pansin ko kapag nagtatrabaho bilang isang psychosocial coach?

    Bilang isang psychosocial coach, ikaw ang nangunguna sa pag-uulat at responsable para sa mga entry sa "Paunang konsultasyon" - "Mga tanong sa kalusugan" na lugar.

  • Paano ko matutupad ang kinakailangan sa pagsasanay bilang isang coach?

    Bilang bahagi ng mga serbisyo sa labor market, ang mga coach at superbisor na nagbibigay ng mga serbisyo ay obligadong magbigay ng ebidensya ng pagsasanay na may kaugnayan sa paksa ng hindi bababa sa 8 mga yunit ng pagtuturo bawat taon ng kalendaryo upang matugunan ang pinakamababang kinakailangan sa pagsusulit.